如何制定优秀的可持续发展战略
可持续发展是当今的热门话题，世界各地的公司都在分享他们为改变现状所做的努力。但在实际工作中如何制定和推广行之有效的可持续发展战略？
我们采访了 Lumiforte EMEA SAS 的总经理 Rémi Weber，了解了他们的优秀可持续发展方法。“我已经在 Lumiforte 工作六年多了，期间我在个人和企业层面重新评估了我们的碳足迹。我不仅对我的两个女儿进行有关该主题的教育，还让员工参与我们的可持续发展战略决策，我们都在为这一目标共同努力，”Rémi 说道。
Lumiforte 的可持续发展
Lumiforte EMEA SAS 于 2020 年开始了可持续发展之路。作为全球工厂优化进程的一部分，Lumiforte 位于 Échirolles（法国）的工厂接受了彻底改造。“我们从反思整体运作着手，”Rémi 说道，“所有流程都经过了整改，从采购到生产再到分销。最重要的是，我们采用了务实方法。一开始，我们只在力所能及的范围内做出改变。”
Lumiforte EMEA SAS 的总经理 Rémi Weber
事实上，绿色升级是一个复杂和长期的过程。为此，该工厂于 2022 年获得了法国化学会 France Chemie 颁发的国家级“责任关怀”（Responsible Care）奖杯。Rémi 指出：“考虑运作的各个方面非常重要。我们做出了一些较小的改变，例如将所有监视器和照明设备更换为环保替代品。在我们的采购过程中，我们更多地采购当地材料并批量购买。对于我们的生产过程，我们尝试在各个方面实现闭环：我们使用自己的水处理系统实现清洁和废水再利用，我们在 Grenoble 从当地的蒸汽网络获取热量，我们的包装由回收塑料制成。”
2022 年，首席执行官 Guido Janssen 制定了更宏伟的可持续发展战略：“我们想要深入了解我们的产品带来的影响，不断改进产品，且全程保持透明。我们希望作为一个团队能够做到这一点，但零售商、种植者和未来人才也需要我们做到这一点，”他在可持续发展机构 Etiquet 的访谈中解释道。
但面对这样的挑战，该从何处着手呢？
踏上可持续发展的冒险之旅
可持续发展之旅需要清晰明确的目标，这些目标要与公司的核心价值观和理想产生共鸣。Rémi 强调：“设定切合实际的目标十分重要。这样方便掌控，并落到实处。设定切实目标还能时不时取得成就，这对团队来说是一个巨大动力。从大局出发，明确长远目标，然后将大目标切分成小目标，帮助实现长期愿景。”
切记目标不能定得太过远大，它们必须是可实现、可衡量的，并且有时限。Rémi 说：“在 Lumiforte，我们设定了雄心勃勃但切实可行的目标，即废水减少 50%，废物减少 50%，二氧化碳产量减少 70 吨。我们将明确的 KPI 与目标联系起来，这样我们就可以在特定的时间范围内衡量一切。我们的合作伙伴可以计算我们的碳足迹，因此我们知道自己是否仍在正确的轨道上。”
集体努力
设定目标和 KPI 后，您就要开始工作了。但您无法独自实现目标。您的员工不仅仅是您组织的支柱，他们也可以成为您可持续发展计划背后的驱动力。Rémi 解释道：“我们开始这个项目时，召集了一群来自不同部门的人。我们成立了一个项目组来制定和执行该战略。我们听取了各方意见，形成了宝贵见解。这让我们获得了更多元化、更有创意的想法。我们相互配合，协调有序完成实现目标所需要做的工作。由一名员工全职执行可持续发展战略、规划行动和监测 KPI。这让项目得以有条不紊地进行。但最终，这都是集体努力的结果。”
改变现状
可持续发展可以扩展到您业务的各个方面，无论是您产品的环保性、您的分销流程，还是您员工的环境足迹。通过将可持续发展融入您的业务，您不仅可以为打造更健康的地球做出贡献，还可以帮助您的公司取得长期成功。“我们很满意迄今为止取得的成果。很高兴看到我们的成就得到认可。我们的最终目标是建立一个全球生态系统，为产品打造一个闭环，就像循环经济一样。我们终会实现这一目标。我们的努力已经带来了实打实的成效，我们将继续这样做下去，”Rémi 总结道。
2022 年，Lumiforte EMEA SAS 荣获法国化学会 France Chemie 颁发的环境类别“责任关怀”奖杯。